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疫情后首场 GTLC 于南京召开,聚焦产业互联网与精益管理

王一鹏 TGO鲲鹏会 2020-10-02

2020 年 9 月 13 日,GTLC 全球技术领导力峰会 南京站成功召开。作为疫情后的 e 第一站,南京云密城会议中心汇聚了近 300 位技术管理者,来自北京、上海、深圳、武汉、广州等全国十余个城市,共 12 位各领域知名嘉宾来到现场,三大主题会场同步开展活动,引起了业内的广泛关注。

本次大会的主题为「创造北极星」,聚焦产业互联网、精益管理等话题,帮助广大企业主、管理者抓住疫情后关于企业经营和管理的新趋势、新方向,了解最新的组织建设实践经验,确保参会者对中台、创业、技术营销等诸多方向都进行了充分的线下交流,真正助力行业生态的建设和恢复。

产业互联网大势所趋,精益管理是核心命题

9 月 13 日清早,大会正式开始。中兴通讯总经理助理、TGO 鲲鹏会(南京)学员 刘芳 友情出任本场会议主持人,一一介绍到场的十二位讲师嘉宾,联络新老朋友相互认识。

随后,前美篇首席架构师、前机锋网联合创始人 & CTO、TGO 鲲鹏会(南京)董事会成员 张超来到台上,代表主办方极客邦科技和 TGO 鲲鹏会,发表致辞:《促进南京技术交流,助力企业寻找“后疫情时代”的增长拐点》,对大会主题进行了解读,对 2020 特殊的产业背景和发展趋势进行介绍,并邀请更多朋友熟悉科技领导者圈子、走进科技领导者圈子。

接下来,彩食鲜 CTO 乔新亮、易观 CTO 郭炜、GrowingIO 联合创始人 & CTO 叶玎玎、积梦智能创始人 & CEO 谢孟军、玩物得志 CTO 张淼、腾讯云泛互联网解决方案高级专家 李想、好买财富平台产品总监 王晔倞、微软全渠道事业部 CTO 徐明强 依次登台,就组织建设、文化建设、人才梯队建设、中台建设等众多话题展开了分享,并着重围绕产业互联网和精益管理进行了探讨。

在演讲的同时,还有五场讲师见面会同步开始。大会讲师与现场参会者深入交流,挖掘演讲背后的延伸内容,做到将理论知识应用于实践中。

彩食鲜 CTO 乔新亮,既是 TGO 鲲鹏会的荣誉导师,也是业界知名的管理和数字化转型专家,其线下交流活动转战多处分会场,涉及数十人次高级管理者,几乎持续全天;在领导者的个人进阶方面,易观 CTO 郭炜化身与会者的成长导师, 1 v 1 与观众交流管理疑惑,帮助各企业的中坚力量快速成长;叶玎玎、张淼、王晔倞,都在讲师见面会参与了深度交流活动,在增长黑客、从 0 到 1 创业及中台建设等方面,最大化分享了自己的实践经验。

最后,一场主题为《疫情前后,如何做好精益管理》的圆桌论坛在主会场展开,涛思数据创始人 & CEO 陶建辉、迪原创新 合伙人 & CEO 王祖更、贝壳金服小微企业生态 CTO 史海峰、PPIO CEO 王闻宇 分别登台,就此话题展开了讨论,分享了对经济形势、管理风险、企业经营的许多认知和资讯,使现场观众在视野和认知层面,不断受到启发,获益颇丰。

专题闭门会,聚焦技术人的个人品牌塑造

下午 13:30,在主会场之外,还有一场聚集众多技术管理精英的闭门会正在进行中,涛思数据创始人 & CEO 陶建辉首先带来分享:《技术人如何做好产品和个人营销》,就社交媒体的系统化运营,不同渠道、不同对象的需求沟通,做出了细致的解读和实践分享,助在场管理者避免“茶壶倒饺子”——肚子有料说不出的难堪,同时,也管理者们交换分享了彼此的实践经验。

随后,大家围绕主题分享,分组展开讨论。常言道,沟通创造价值。随着与会嘉宾讨论的不断深入,越来越多的关键信息浮出水面。最后,A 组、B 组两位嘉宾,分别登台,就讨论结果分别发言总结,让本场闭门会的价值最大化。

疫情,是一个机遇与风险并存的“矛盾体”

我们习惯性地将疫情看作产业发展的负面因素。诚然,疫情对于公司的业务拓展产生了难以估量的影响,也间接在产业链和宏观经济维度引发了连锁变化,让众多企业主、高层决策者如履薄冰,不敢掉以轻心。

但疫情也将对产业进行净化,并提高众多企业的抗风险能力,倒逼经营管理模式落后的企业和个人,发掘自身成长的更多潜力。

诚如圆桌论坛嘉宾、迪原创新 合伙人 & CEO 王祖更所说,只要我们挺过疫情难关,企业就会在某种程度上具备“免疫能力”,因而更加强健。

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