查看原文
其他

阿里承受外部压力,内部岗位加大换血

李响 电商报Pro
2024-09-06


马云:我坚信阿里会变,阿里会改。


出品 | 电商报Pro   作者 | 李响

阿里又有调整动作

 

阿里变革推进的速度相当快。


近日,据晚点LatePost独家消息,阿里巴巴集团的内部业务整合正在加速,淘天集团与国际数字商业集团之间员工自由流动计划将于3月中旬启动,近期已开始试点员工转岗打通、工龄延续,淘天员工转岗至国际数字商业,不再需要先辞职再入职


市场消息称,自2023年8月,阿里关闭了不同业务集团之间的自由转岗。以往阿里员工可以在集团各事业群自由转岗新制度实施之后,员工要转岗至其他事业群,需要先离职再入职,以往司龄将清空。


目前,阿里官方暂未对此消息作出回应。市场人士分析,阿里巴巴重启内部自由转岗若是真的,意味着集团有了新的打算,目的可能在于加速人才流动。此外,重启转岗或许能够避免很多不必要的人才流失


与此同时,市场消息称,阿里集团的上市计划也有了新动态。公司管理层表示,他们不会急于推动业务上市,而是会等待市场给出满意的估值后再进行


事实上,阿里对于各业务上市的态度,也有迹可循。


今年2月,阿里发布最新财报后,阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信就在电话会议上表示,阿里巴巴不急于让菜鸟、盒马进行IPO。


在不久前,蔡崇信接受CNBC采访时也提到,自从去年3月宣布重组以来,市场情绪不振,进行资本市场交易实际上无法为业务的潜在价值带来透明度。因此我们决定,不分拆云业务,而是关注云能为核心业务带来哪些协同效应;对于菜鸟,希望等待更好的上市时机。


蔡崇信 图源:CNBC采访视频截图


盘点下来,目前阿里集团已经宣布不再推进云智能集团的完全分拆;盒马的首次公开募股计划也已暂停;菜鸟集团则于去年10月提交上市申请,IPO仍在等待更好的时机。


再来看看云智能集团,盒马,菜鸟的最新现状。2月29日,阿里云宣布开启新一轮的降价政策,核心产品价格全线下调,平均降幅20%,最高幅度达55%。这是阿里云史上最大力度的一次降价,意在加速提升公共云在中国市场的渗透率。


盒马方面,今年以来试点降价、提升免运门槛等等,动作不断。近期,盒马CEO侯毅表示,未来盒马奥莱将改名为盒马超市。此外,官方还透露今年盒马鲜生计划新开70家门店。


菜鸟方面,不久前面向全国启动大规模的快递员招聘,在近70个城市提供6000多名快递员岗位,负责区域内收派业务。


总之,阿里云、盒马、菜鸟都在积极面向市场,以求进一步提升公司的市场竞争力和盈利能力。

电商业务是重中之重

 

去年3月,阿里启动史上最大变革,至今快有一年的时间。那么,变革成效如何?


先来看看财报,2024财年第三季度业绩显示,阿里营收2603.5亿元,同比增长5%;经营利润225.11亿元,同比下降36%;净利润107.17亿元,同比下降77%


阿里财报 图源:阿里公告


改变不是一蹴而就,而是循序渐进。不可否认,阿里变革的成效仍未彻底显现,某种程度上来说,这也在告诉我们,阿里面临着不少挑战。


庞大如阿里,如何走好下一步,至关重要。财报发布后,吴泳铭提到,重振淘天集团是阿里巴巴集团的最高优先级任务之一,未来一年,我们将在改善用户核心体验上加大投入,以支持淘天集团重拾增长及稳固市场领导地位。


电商业务是阿里的核心,重振淘天集团是必须也是不得不做的事情。最新财报中,淘天营收、利润仅实现个位数增长,增长疲软。不仅如此,淘天的竞争对手也在不断发展壮大,其市场份额不可避免地受到了蚕食。以拼多多为例,去年营收、利润呈现高速增长,在亮眼财报的带动下,拼多多市值一度超越阿里巴巴。淘天面临着激烈的市场竞争,挑战恐怕只多不少。


吴泳铭曾提到,用户为先是淘天未来三年首要目标。更早之前,马云指出,淘天集团应该回归淘宝、用户和互联网三个方向。综合来看,如何吸引用户、满足用户需求或将成为淘天集团的重要课题。


在电商行业,低价是屡试不爽的利器。过去一年,低价是市场的主旋律,淘天也采取了低价策略。2024年,淘天或许会继续打造平台的价格优势。追求低价优质的货品,则要求淘天深耕供应链,向产业带源头挖掘新增量。不断提高用户体验,提供优质服务也是用户为先的一种体现。去年12月,淘宝宣布支持“仅退款”,无疑是对消费者的利好。


2024年,淘天动作频频,2月,淘天成立了直播电商公司,要为有意入淘开播的明星、KOL等提供全托管运营服务。与此同时,有市场消息称,淘特平台上的商家和商品即将迁回淘宝。淘天表示,淘特业务会继续发展,同时增加手淘的全量供给来服务淘特原有市场用户。

图源:淘宝直播电子商务有限公司

重振淘天,对阿里而言是机遇,同时也意味着挑战。在电商市场竞争愈发激烈的今天,淘天只有主动创新,不断变革,才能让自己立于不败之地。

阿里越来越年轻化

 

马云曾表示,相信年轻人就是相信未来


阿里能够取得如今的地位,离不开不同阶段不同年轻群体的贡献。新时代,在市场越来越激烈的竞争中,阿里需要年轻人和新思维。


我们能够看到,自阿里开启变革以来,就朝着年轻化的方向不断狂奔


去年9月,吴泳铭正式接任张勇出任阿里巴巴集团CEO。随后,吴泳铭发布全员信,表示会坚决实行团队年轻化,4年内,要让85后、90后作为主力管理者刷新业务管理团队,创造让更多年轻的阿里人成为阿里的核心力量的机制和文化环境。


往后的一系列调整中,吴泳铭在用实际行动推动阿里管理团队年轻化。


去年12月,吴泳铭兼任淘天集团CEO,至此,他同时担任阿里巴巴集团和淘天集团、云智能集团三项CEO职务。蔡崇信通过全员信宣布了这项任命,他在信中提到,接下来,我们将全面启用在基层得到锻炼,崭露头角的年轻管理团队。


接任淘天集团CEO不久,吴泳铭就进行了大刀阔斧的组织调整。在人事上,年轻化管理团队全面接棒,吴嘉、处端、家洛、一漫、少游、道放这6位年轻管理者将分别带领淘天集团各关键业务,直接向吴泳铭汇报。


阿里本地生活集团也迎来了新的变化。不久前,吴泳铭发布内部信,宣布俞永福将于阿里本财年结束时(3月31日)卸任在本地生活集团的管理职务。阿里本地生活集团两大核心业务——饿了么和高德将分别设置董事长和CEO。


其中,饿了么董事长由本地生活集团CTO吴泽明(花名:范禹)接任,CEO由蜂鸟配送负责人韩鎏(花名:昊宸)接任;高德董事长由总裁刘振飞接任,COO郭宁出任高德CEO。据了解,吴泽明和韩鎏均为80后,这是阿里管理层年轻化改革的最新动作。


我们可以预见,阿里管理团队年轻化的改革将向更多业务板块延伸,焕发更多生机与活力。


总的来说,马云曾说过,一个企业从行业标杆到死亡,半年到一年就足够了,在互联网行业这个速度可能会更快。从目前的动作来看,阿里已经重拾创业心态,未来阿里能否实现对过去成就的超越,让我们拭目以待。


看到都是缘分,咱们加群聊

扫码加入电商社群,认识更多人脉

铁粉推荐

什么,小杨哥要办电音节了

快递柜正在消失

刘强东再出狠招,京东将普及满59包邮


刘强东要把京东物流逼到极限

东方甄选拥抱拼多多


关注,跟主编交个朋友 ↓↓↓


商务合作请联系微信/电话:18565716396



点右下角在看,下次可以优先收到我的文章 ↓

素材来源官方媒体/网络新闻
继续滑动看下一个
电商报Pro
向上滑动看下一个

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存